Comparaison des choix.
On va comparer successivement les choix minimums et moyens de chaque option.
Le tableau ci-dessous représente les valeurs des paramètres pour chaque option.
démarrage à zéro racheter une entreprise louer une entreprise louer son entreprise franchise
cash disponible au départ
dépenses personnelles anuelles
salaire annuel
profit par produit
année d'augmentation du revenu
prix d'achat de l'entreprise
durée de l'emprunt
pourcentage prêté par la banque
année d'achat de l'entreprise
loyer
royalty par produit vendu
Graphique et table des ventes minimales pour les différents choix. A noter que les ventes sont identiques pour l'achat ou location d'une entreprise et la location ou franchise de l'entreprise du salarié que ce soit dans le cas minimum, moyen ou maximum. Ce qui ne laisse que trois graphiques. En effet dans le cas d'un lancement à partir de zéro, le profil des ventes est différent d'un achat ou location d'une entreprise existante. Dans le cas de l'entreprise du salarié, on estime que celui-ci a un avantage par rapport à la reprise d'une entreprise dans laquelle il n'a jamais travaillé.
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année ventes minimums démarrage à 0 achat d'une entreprise location d'une entreprise location de son entreprise franchise
Graphique et table des ventes moyennes.
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année ventes moyennes démarrage à 0 rachat d'une entreprise location d'une entreprise l location propre entreprise franchise
Graphique et table des cash disponibles minimums des différentes options.
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année cash minimum démarrage à 0 achat d'une entreprise location d'une entreprise location de son entrepise franchise
Graphique et table des cash disponibles moyens des différentes options.
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année cash moyen démarrage à 0 rachat d'entreprise location d'une entreprise location de son entreprise franchise
On voit tout de suite que l’option location d’une entreprise arrive en tête, suivi de l’option franchise. L’option location a deux avantages : la trésorerie minimum est supérieure et le cash au bout de deux années l’est également.
En cas de problèmes de trésorerie, le postulant peut soit retarder l’achat dans les deux cas, soit travailler plus, mais ceci est contraire à sa volonté de ne rien changer à sa vie privée. La solution location est particulièrement intéressante si le candidat veut être patron à 100% avec une totale autonomie dans sa gestion.
En revanche, le candidat peut préférer rester dans la même entreprise et être en franchise ce qui a des avantages mais aussi des inconvénients. Finalement le choix final devrait être la location mais cette décision peut être tempérée par les préférences et caractère du candidat.